我们来逐一分析移动水上乐园的收入来源：门票收入包含有赠票、打折票、团体票、月票、等形式，这些构成了门票收入。但数据表明，游客在进入园区游玩时，往往会有二次消费，二次消费的主体是配套餐饮和零售，总额也能占到营业收入的3成或者更高。
可以对园区内所有游乐设施设置游玩通票，也就是进园的门票。但进园之前不强制禁止外带游泳圈、游泳衣、小零食等，如果强制外带，会对游客产生逆反心理，造成客源流失。但同时园区内一定要有同类产品，因为有些游客可能是并无准备的随机性前来园区游玩，进园后，这部分游客就需要目购买泳衣等，这就形成了二次消费。
要想增加游客在园区内消费，就需要延长消费者的游玩时间。水上乐园设备上要丰富，能够花费客户足够多的时间去体验；还有就是要在上午和下午分别有互动活动，固定时间发奖、免费发放小礼品等配套活动，让消费者有所期待！尤其是带孩子的家庭，不免会产生二次消费，玩的时间长饿了，也就带动了园区内餐饮业。但无论是餐饮或零售，定价都不宜过高，否则也会通过消费者的口碑传播，打消购物及餐饮欲望。
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