有人提出前十家支架游泳池企业的销售额占到行业三分之二是一个成熟的行业，支架游泳池行业之所以出现这种状态是由产品特点所决定，个性化、定制化等要求决定了相当多的支架游泳池产品不可能采取规模化的生产方式，它需要区别对待。因此细分、专业为支架游泳池企业提供了生存空间。
支架游泳池产品应用于各行各业及家庭，我国多数支架游泳池行业形成了具有垄断优势的企业，前几位的支架游泳池销售额可占到全行业的三分之二左右。同样起步于90年代的支架游泳池企业更大销售额也只有几个亿，前十家企业的支架游泳池销售额占不到全行业的10%。
如何按需设计产品做到专业，如何按环境提供设计方案做到细分，如何按要求安装产品做好服务。企业不求做大追求高附加值。欧美许多有百年历史的支架游泳池企业也只有几个亿销售额，但在其所从事支架游泳池的领域鲜有对手。目前企业数量过多从生产、销售到工程全行业产能过剩的现状下，根据企业自身特点在细分领域做到专业，才是企业突围和生存之道。
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