气模玩具是特点鲜明的行业，气模玩具产品应用于各行各业及家庭，我国多数气模玩具厂家形成了具有垄断优势的企业，前几位的气模玩具厂家销售额可占到全行业的50%左右。
同样起步于20世纪90年代的气模玩具企业更大销售额也只有1个多亿，有人提出前十家支架游泳池企业的销售额占到行业70%是一个成熟的行业，气模玩具行业之所以出现这种状态是由产品特点所决定，个性化、定制化等要求决定了相当多的气模玩具产品不可能采取规模化的生产方式，它需要区别对待。因此细分、专业为气模玩具企业提供了生存空间。
如何按需设计产品做到专业，如何按环境提供设计方案做到细分，如何按要求安装产品做好服务。企业不求做大追求高附加值。欧美许多有历史很久的气模玩具企业也只有几千万欧元销售额，但在其所从事气模玩具的领域鲜有对手。目前企业数量过多，从生产、销售到服务全行业产能过剩的现状下，根据企业自身特点在细分领域做到专业，才是企业突围和生存之道。
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